Head_Foyer1
lernimpulse für menschen
in organisationen

leading through inspiring minds

Herzlich willkommen! Ich heiße Klaus-Peter Neumann. Mit meinem Angebot möchte ich einen Beitrag leisten, um Organisationen, Unternehmen und Einzelpersonen in den Bereichen Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit zu professionalisieren. Stöbern Sie gerne und lassen Sie uns bei Bedarf über Ihr Anliegen sprechen.

Welcome! My name is Klaus-Peter Neumann. I‘d like to offer a contribution to organizations, companies and individuals in terms of evolving in the areas of communication, leadership and collaboration. Feel free to browse – I‘m looking forward to talking to you in person about your concerns.

mein profil

  • Systemischer Berater, erfahrener Trainer und Organisationsentwickler
  • Diplom-Psychologe und Sprechwissenschaftler (Univ.)
  • Seit 2004 freiberuflich tätig
  • Wissenschaftliche Arbeit am Max-Planck-Institut für Psycholinguistik
  • Ehrenamtliche Online-Beratung von Kindern und Jugendlichen
  • Sprachen: Englisch, Französisch und Niederländisch
  • Stärken- und werteorientiert – humorvoll - strukturiert
English

that's me

  • Experienced coach, trainer and systemic consultant
  • Graduate organizational psychologist and speech scientist
  • Self-employed since 2004
  • Scientific work at Max-Planck-Institute for Psycholinguistics
  • Voluntary online advisor for children and teens
  • Languages: German, English, French und Dutch
  • Strengths- and value-oriented – humorous – focused
Deutsch

lernimpuls: führung

  • Ausbildung von Führungskräften
  • Weiterbildung für erfahrene Führungskräfte und Young Potentials
  • Coaching-Tools für Führungskräfte: lösungsorientierte Gesprächsführung

Es ist ein Zeichen von Professionalität, Führungsaufgaben in Organisationen reflektiert anzugehen. Die Veränderungen, die unser Arbeitsleben kontinuierlich begleiten, erfordern Flexibilität, lösungsorientiertes Denken und Kommunikations-Talent. Ein solider Rahmen (Wie führe ich Gespräche? Wie gestalte ich Meetings lebendig und zielführend? Wie gehe ich mit Konflikten um?) kann helfen, in die Aufgabe hineinzuwachsen. Entscheidend ist für Führungskräfte auch, sich selbst gut zu kennen, die eigenen Stärken in die Zusammenarbeit sinnvoll einzubringen und dabei im Team immer wieder einen guten Ausgleich zu finden: Wo braucht es mehr verbindliche Struktur / Orientierung und wo ist Freiheit / Eigenverantwortung bzw. Kreativität und Um-die-Ecke-denken sinnvoll und notwendig?

Umsetzungs-Beispiele: Führungs-Entwicklungskreise, Coaching-Skills für Führungskräfte

lernimpuls: zusammenarbeit

  • Professionelle Gestaltung und Methodik in Meetings (online und in Präsenz)
  • Begleitung von Change-Prozessen
  • Stärken- und werteorientierte Zusammenarbeit, Umgang mit Konflikten und Diversity

Eine positive und nachhaltige Unternehmenskultur bildet sich im Kleinen in jedem Team ab. Unterschiedliche Generationen, Kulturen und Hintergründe brauchen für die Zusammenarbeit eine Form, die psychologische Sicherheit bietet und den Kopf frei macht für respektvollen Austausch und verantwortungsvolle Zusammenarbeit. Sich gegenseitig gut kennen, wissen, wie der/ die andere „tickt“, Unterschiedlichkeit würdigen, bei Bedarf um Rat fragen, Konflikte konstruktiv austragen – das sind Qualitätsmerkmale für professionelle Teams.

Umsetzungs-Beispiele: Diversity-Workshops, Train-the-Trainer

lernimpuls: rhetorik

  • Auftritt, Präsenz und persönliche Wirkung (auch in Online-Settings)
  • Rhetorik I: Überzeugend präsentieren
  • Rhetorik II: Überzeugend argumentieren

Die Rhetorik ist neben der Geometrie die älteste aller Wissenschaften. In einer sich schnell verändernden Welt können wir, was unsere Kommunikation anbelangt, durchaus auf das geronnene Erfahrungswissen unserer Ahnen zurückgreifen. Die professionelle Beschäftigung mit Rhetorik in Organisationen verbessert in erster Linie den wirksamen Austausch: die Aussagen werden insgesamt verständlicher, können in Gesprächen besser nachvollzogen werden und wirken damit überzeugender. Dies erhöht die Strahlkraft der Kommunikation.

Umsetzungs-Beispiele: Verhandlungs-Training, Lösungsorientierte Gesprächsführung

coaching

  • Coaching in Präsenz und online
  • Methoden-Coaching zu diversen Themen
    - Übernahme einer Führungsaufgabe
    - Rhetorik-Coaching
    - Coaching vor Medien-Auftritten

Coaching ist sinnvoll als klar abgesteckte externe 1:1 Unterstützung in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Herausforderungen führen häufig dazu, dass wir reflexhaft unseren Spielraum für Lösungen verengen, indem wir auf subjektiv bewährte, und nicht immer hilfreiche persönliche Muster zurückgreifen. Der Coach erweitert durch gute Fragen und konstruktives Feedback das Feld für sinnvolle Strategien, die zum Coachee und seiner spezifischen Situation passen. Die Coaching-Gespräche ermöglichen so gedankliches „Auslüften“ und Entlastung durch systematischen Perspektivenwechsel, oft angereichert durch Humor und Leichtigkeit.

teamentwicklung

  • Vorab-Interviews
  • Erstellen eines Team-Profils (z.B. im Sinne der Stärkenorientierung)
  • Konzeption und Durchführung zum Team passender Workshops

Kontinuierliche Weiterentwicklung der Zusammenarbeit im Team ist in erster Linie Aufgabe der Führungskraft. In manchen Situationen ist es dennoch sinnvoll, ergänzend externe Impulse zu beauftragen. Das wichtigste Ziel von Teamentwicklungs-Workshops ist meist die Vertiefung des gegenseitigen Vertrauens. Die eigene Rolle im Team und die der anderen besser kennenlernen, ehrliche Kommunikation über die Klippen in der Zusammenarbeit, das gemeinsame Erarbeiten sinnvoller Lösungsansätze stärken den inneren Zusammenhalt und die Effektivität der Arbeitsprozesse.

schule & bildung

  • Team-Teaching (Unterrichten im Tandem)
  • Auftritt, Präsenz und Wirkung für Lehrende
  • Supervision für Lehrkräfte

Neben meiner Tätigkeit in Unternehmen und Behörden biete ich methodische Unterstützung und Weiterbildung in Schulen und Bildungseinrichtungen an.

Umsetzungs-Beispiele: Weiterbildung für Schülersprecher*innen, Didaktische Impulse für Schüler*innen-Referate

Head_Foyer1
Good communication is the bridge
between confusion and clarity.

Nat Turner

kunden

  • Süddeutscher Verlag
  • Giesecke & Devrient
  • AVL Software and Functions
  • WWK-Versicherungen
  • BayernLB
  • HypoVereinsbank / Unicredit
  • Bundesministerium der Finanzen
  • Landesnotarkammer Bayern
  • Pädagogisches Institut der Stadt München
  • Deutsch-französisches Jugendwerk DFJW

referenzen

Quote 1
Klaus-Peter Neumann begleitet mich seit vielen Jahren auf meinem Weg in Personalverantwortung und Management. Seine Arbeit ist fachlich wie menschlich herausragend, eine für mich wertvolle Unterstützung im Führungsalltag. 

Stefan Böck, Redaktionsleiter Österreichischer Wirtschaftsverlag

Quote 2
Klaus-Peter Neumann hat unsere Lern- und Gruppenprozesse im Führungs-Entwicklungskreis als Seminarleiter und Coach hochprofessionell, mit Engagement und viel Herz gesteuert. 

Heike Rotberg-Stilling, Geschäftsleiterin SZ Scala
Quote 3
Seit vielen Jahren arbeite ich eng mit Klaus-Peter Neumann zusammen und schätze seinen Rat. Er kennt die Rahmenbedingungen meiner Arbeit als Notar und liefert wertvolle Impulse für eine sinnvolle Reflexion, die in eine verbesserte Zusammenarbeit im Team münden. 

Dr. G., Notar in Augsburg
Quote 4
Klaus-Peter Neumann ist für mich ein wichtiger Ansprechpartner bei Fragen rund um Teamarbeit und Kundenkommunikation. Er nimmt sich ausführlich Zeit, den Bedarf abzustimmen und unterstützt auch bei der Nachbetrachtung.

Seylan Ullmann, Assistentin Office-Team BITMARCK 
Quote 5
Seit mehreren Jahren ist Klaus-Peter Neumann für uns erste Wahl bei Seminaren rund um die Themen Präsentation, Außenwirkung und Rhetorik – die Feedbackbögen und die Lernfortschritte der Teilnehmenden sprechen für sich.

Stephan Delles, Leiter WWK-Akademie

mein netzwerk

Mike Schweig­hofer

Führungskräfte-Qualifizierung

Catharina Schaetz

Entlastungs-Coaching

Richard Schneider

Auftritt und Improvisation

Katrin Scharpf

Stärkenorientiert Führen

Heike Abt

Interkulturelle Kompetenz

Ursula Wolf

Focusing

Nicola Madjno

Leadership Journeys

Eva Scholz

Netzwerkpartner:
FPC Funky People Collective

Catherine Kerr-Dineen

Business English